기업으로서 농심의 중국 진출은 여러 가지 의의를 갖는다. 우선 대부분 과거의 기업들이 중국을 아웃소싱 또는 생산기지로서 활용하는데 그쳤다면 농심은 중국 내수 시장에 진출하여 성공했다는 것이다. 또한 경쟁이 심하고 소비자의 기호가 까다로운 중국 식품 시장에 진출하여 비교적 성공적인 경영
Ⅰ. 선정동기
1) 영국의 식민지이자 무역거래의 허브
1997년 마침내 중국으로 반환되었을 때, 홍콩은 대영제국 최후의 유물 가운데 하나였다. 중국은 제1차 아편전쟁(1839~1842년) 결과 1842년 홍콩을 영국에 영구 할양하였고, 제2차 아편전쟁(1856~1860년) 이후 카오룬 반도마저 1860년 영국령이 되었다. 1898년,
기업의 경우에는 다양한 지역적 특성을 고려하지 않을 수 없다. 이러한 관점에서 지역별 중국의 문화적 특성을 분석하기 위해 Hofstede(1980)연구 모형으로 중국 문화를 살펴보았다.
<그림 – 2 > 지역별 문화차이 분석
<자료 : 유연평,권종욱, "중국 종업원의 지역간, 인종간 직무가치관 비료 분석" ,
제 1 장 서론
Ⅰ. 종합상사의 개념
종합상사란 엄밀한 의미에서 일본의 종합상사라는 기업형태의 우리나라 식 명칭이다. 즉, 우리나라 정부는 1970년대 수출증대라는 목표를 달성하기 위하여 이를 전담할 유통전문조직의 필요성을 느끼게 되었고, 일본의 ‘소고쇼오샤’라는 특수한 형태의 기업
주해, 산두, 복건성 하문의 4개소 외에 88년 4월에 해남도가 성으로 승격되면서 5번째로 설치된 최대의 경제특구가 되었다. 특전으로서 ①기업소득세가 저렴하고 ②100%외자도 인정하며 ③기업 개인의 국외송금이 자유롭고 ④고용 등 기업의 자주권이 크고 ⑤이익재 투자의 경우는 소득세를 면제하고 합
1) 선점 효과 (first mover advantage)
E-mart는 외형적인 성장뿐 아니라, 기존 백화점과 재래시장 중심의 소매업구도에 혁명적인 변화의 바람을 일으킨 선도자로 평가 받는다. E-mart는 선두주자답게 국내 할인점 시장점유율 30%이상을 차지하고 있다. E-mart의 대형 할인점이라는 새로운 시도는 다른 유통분야와
기업의 중국 내 직접투자는 99년 403억 달러에 달했으며, 2005년에는 1,000억 달러 이상으로 늘어날 전망이다. 현재 세계 500대 기업 중 300개 이상의 기업이 중국에 거점을 확보하였다. 다수의 기업이 중국시장을 총괄하는 중국본사를 두고 있으며 IBM, 모토롤라, 인텔, MS 등은 중국 현지 R&D 센터를 운영하고
종합생활가전을 목표로 시장을 확대해 나아가고 있다.
09.20 국가브랜드경쟁력지수(NBCI) 전기압력밥솥부문 4년연속 1위 (한국생산성본부) 10.27 2010년 대한민국 친환경대상(전기밥솥부문)
(대한민국친환경대상위원회) 10.22 한국서비스품질우수기업 인증 (지식경제부) 03.08 2010 국가브랜드경쟁력지수(NB
Ⅰ. 서 론
세계경제는 현재 고유가로 인하여 많은 어려움에 처하고 있으며, 이런 상태가 지속되면 세계경제 침체기에 접어들어 큰 타격이 될 것으로 우려의 목소리가 높다. 국제유가는 상승세를 이어가 30개월만의 최고치 행진을 계속하고 있다. 고유가가 지속되면서 물가불안과 경기 회복 둔화 우려
식품 사업을 통해 건강기능식품 제품군인 ‘헬스원’과 홍삼 제품 등을 제조, 가공, 판매하고 있으며 지속적인 해외 영업의 노력으로 현재 중국, 러시아를 포함한 60여 개 국가에 껌, 캔디, 비스킷, 초콜릿 등의 제과 및 빙과류 제품을 수출하고 있다.
롯데 제과는 제과 업계 최초로 세계 70 여 개국에서